想偷个懒，手动清洁费腰又费时间；想靠家电解放双手，扫地机器人市场却让人挑花眼。高价机型功能亮眼，但价格门槛让普通家庭望而却步；低价款看似亲民，又总担心实际使用时会掉链子……

　　然而，目光转向海外，欧美消费者的态度却截然不同：他们对强吸力、长续航的智能设备格外买账，愿意为核心功能支付溢价。一冷一热间，出海淘金就成了众多国产品牌的破局共识。

　　全球清洁电器的市场规模在2024年估值为71.3亿美元，预测在2034年，该市场的总价值将达到173.5亿美元，期间的几年时间将以9%的复合年增长率保持持续扩张。

　　这样的真实数据足以打消顾虑，而国内也不乏出海大卖的典型案例。今天要聊的Dreame（追觅），便是出海清洁家电品牌中的佼佼者。

　　接下来，我们就一起看看，它是如何从小米代工厂一步步逆袭成为估值达200亿的家电“顶流”的？

　　据公开资料，追觅科技的故事始于2017年，其品牌创始人及核心团队均源自清华大学，自带“技术控”基因，专注于研究高速数字马达与智能算法。

　　在创业初期阶段，追觅科技便加入了小米生态链，以代工模式切入智能家居清洁赛道，为小米贴牌生产扫地机、吸尘器等产品，并借助成熟的供应链和渠道迅速完成了技术落地与市场验证。

　　在2020年，他果断选择脱离小米，正式推出自有品牌Dreame，全面开启自主品牌全球化。

　　只靠供应链优势和低价竞争，已经不足以长期制胜。真正的护城河，是技术实力加上对用户需求的长期洞察。

　　“先代工、再品牌”的路径是可行的，但关键在于敢不敢在合适的节点，从甲方的“安全区”里走开元入口 开元在线官网出来，去打造自己的名字。

　　在全球化时代，品牌不仅要把产品做进用户的家，还要通过社交媒体、内容生态走进用户的心智，形成情感层面的认同。