所以呢，乙方最大的“挣扎”就是：要收提案费！这个倡议的发起人，也是大叔的一位好朋友。

　　其实，是《新世相》新成立的品牌策略广告公司，由新世相联合创始人汪再兴担任CEO。

　　据其介绍，团队来自于开元入口 开元在线官网人物、36氪、晚点等媒体，也有在字节和小红书做过公关的。

　　因为人家确实做过实打实的帮助品牌提高生意转化的营销爆款，在当下的环境里显得特别显眼，比如：

　　可复美&李佳琦的《成分中国》，大叔认为这是美妆品牌中把李佳琦这个大IP用得最好的案例，可复美在今年双十一都是抖音和天猫等平台的国货销售TOP3。

　　追觅的《造飞机的人去扫地》，造飞机的引擎技术去爆改扫地机，对技术故事的重新梳理和定位，帮助追觅在当年完成了品牌溢价和市占率！

　　大叔甚至还知道，去年遭遇重大危机事件的国泰航空，在今年能实现完美危机公关的闭环，从公关话题中做品牌修复，背后就有《世之相》。

　　其实就在上周，《世之相》还联合高通骁龙、荣耀发布一个题为《没有人线》的短片，也正好展示《世之相》的“超级品牌”打造方法论，即：

　　这一个人人有体感，人人有话说的话题，即《世之相》提出的“有话题的品牌”才叫品牌。

　　选择在2024年创业的人，他们付出的代价和得到的收获是什么呢？引起广大受众的共鸣，特别是继续在时代浪潮中折腾的人共鸣，比如：仍在创业的王石点赞和转发了这条视频。

　　再看这604万新创业者，就是高通骁龙未来希望长期服务的中小企业创业者人群，也是《世之相》提出的“品牌超级用户”概念。

　　唯一可惜的地方是，这条片子的发布时机有点早，如果在跨年节点，可能共鸣感更强，但足以体现《世之相》的爆款制作能力！

　　大叔觉得吧，300可能就是大概的、动态的数量，本质上还是要看企业发展到了什么阶段，以及对品牌塑造的诉求和认同感是否够高。

　　层级3：根据品牌策略落地和生意匹配，连接消费者的超级话题创意（线上/线下全套品牌物料，包括视频、平面等）

　　从《世之相》的几个案例，都能侧面证明，人家有一套完整的“打造品牌”方法论。你何必走弯路呢。

　　大叔和汪再兴认识很多年了，老汪是大开元入口 开元在线官网叔非常佩服的内容高手。他前段时间有个公开演讲，有一段很深刻：

　　2/品牌策略公司不是教老板做生意，所有能够在今天脱颖而出的老板和品牌，都有它明确的生意逻辑，但很多老板缺乏品牌继续向上走的具体方法论。

　　3/世之相的使命就是为品牌不断输出有流量的超级话题，塑造品牌自己的、可持续的“流量之河”。

　　当然，还有一个隐藏原因，就是“万能的大叔”也会作为公关顾问，参与这项计划。

　　2025年，品牌如何做品牌？《世之相》给出的方法论是：“超级品牌=超级话题+超级用户+超级技术”。也就是说，你不仅需要拥有好技术（产品），还需要寻找并连接你的超级用户，并通过不停制造超级话题去塑造超级用户，最终实现心智占领和流量转化。

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