曾经定义家用扫地机器人赛道、手握全球70%市场份额的美国科技巨头iRobot，如今却走到了破产重组、被中国代工厂全资收购的地步。这家从麻省理工学院走出、曾把机器人技术送上火星的企业，最终没能在地球市场守住自己的阵地，这背后到底发生了哪些事？

　　随着iRobot在2025年12月正式官宣接受中国深圳杉川机器人的收购，一场关于“谁杀死了iRobot”的争论彻底公开化。争论的双方，是公司创始人、前CEO科林·安格尔和现任CEO加里·科恩。

　　安格尔觉得所有锅都该甩给外部监管压力，他直言不讳地说，就是欧美反垄断机构两次拦着亚马逊收购，才把 iRobot 逼到了绝路。

　　回看这事儿，亚马逊在 2022 年和 2024 年两次打算买下 iRobot，最高开出过 17 亿美元的天价，结果全栽在了反垄断审查上。最后没办法，亚马逊只掏了 9400 万美元的补偿金了事。在安格尔眼里，iRobot 就是开元体育 开元体育官网个倒霉蛋，纯属地缘政治和过度监管的牺牲品。

　　科恩却另有一套说辞，接受采访时直接吐槽：前任管理层的 “鸵鸟心态” 才是把公司搞垮的真凶！他说这帮人一直抱着 “扫地机器人发明者” 的老光环沾沾自喜，市场变了、公司快不行了都压根不当回事，硬生生把 iRobot 拖进了死胡同。说实话，这两种说法一碰撞，iRobot 为啥会凉，反而更清楚了。

　　科恩口中的“视而不见”，最直接的体现就是技术迭代的停滞。你看科沃斯、石头科技这些中国品牌，2018 年就用上 “激光雷达 + AI 避障” 技术了，iRobot 却偏要死磕视觉导航那一套。这种技术碰到光线暗、家具多的情况，动不动就迷路、漏扫，用户骂声一片，但 iRobot 直到 2023 年才推出第一款类似的产品 —— 这时候市场早被中国品牌抢得差不多了！

　　其实iRobot也尝试过自救。2025年3月，它一次性推出8款新型Roomba机器人，这是公司30年来规模最大的一次新品发布；7月又推出带自动清洗功能的组合机器人；9月还和京东签了独家战略合作协议，计划三年在中国卖50亿元。但这些努力都太晚了，积重难返的局面已经无法改变。

　　更关键的是，在等待亚马逊收购的那些年里，iRobot的研发和产品定义几乎陷入“休克”状态。管理层把所有希望都押在并购上，错过了技术升级的最佳窗口。2023年底到2024年，公司累计裁员近51%，员工数量大幅缩减，即便这样也没能挽回颓势。

　　这次收购iRobot的深圳杉川，其实是iRobot长期的代工厂。说起来也挺戏剧性，杉川最初只是为iRobot、小米、戴森等品牌做代工，2025年已经成为iRobot唯一的合同制造商。而iRobot最终被杉川收购，核心原因是欠了对方巨额债务。

　　根据 iR开元体育 开元体育官网obot 提交给 SEC 的文件，截止到 2025 年 11 月，这家公司还欠着杉川 1.62 亿美元的产品制造费，其中 9090 万美元早就过了还款期限。更耐人寻味的开元体育 开元体育官网是，2025 年 11 月 24 日那天，杉川通过旗下子公司，从凯雷集团手里买下了 iRobot 一笔 1.91 亿美元的未偿还贷款，这下直接成了 iRobot 的头号债主。可那会儿 iRobot 的头号债主。可那会儿 iRobot 账上的现金只有 2480 万美元，连逾期欠款的三分之一都凑不齐。

　　后来杉川倒是给 iRobot 延长了债务豁免期，但主动权也彻底攥在了自己手里。双方最终敲定了重组协议，杉川用 “债转股” 的方式，拿下了 iRobot 的全部股权，整个破产重组流程预计在 2026 年2 月前走完。到时候 iRobot 的股票会从纳斯达克退市，手里握着普通股的股东们，只能落个血本无归的下场。

　　说到底，iRobot 的衰败，背后是中国扫地机器人品牌的集体逆袭。从 2009 年科沃斯杀入扫地机器人赛道开始，中国品牌一路闯过了创新比拼、价格厮杀，再到出海扩张这三个阶段。和 iRobot 两三年才更新一次新品的慢吞吞节奏不一样，咱们的中国品牌每隔六到八个月，就能推出搭载新技术的新产品。

　　2021年科沃斯推出“全能基站”，定义了全新的产品形态；2023年追觅推出带仿生机械臂的机型，专门解决边角清扫难题。这些功能让用户体验大幅提升，也让中国品牌在全球市场快速突围。IDC数据显示，2025年前三季度，全球智能扫地机器人出货量同比增长18.7%，石头、科沃斯、追觅、小米、云鲸五家中国厂商包揽了全球前五。

　　在欧洲市场，石头科技的市占率已经攀升到42%，稳居第一；东南亚市场里，追觅的同比增长率超过200%。曾经iRobot占据绝对优势的美国、日本市场，如今也被中国品牌不断侵蚀。2025年三季度，iRobot的全球市占率已经跌到7.9%，彻底退出前五阵营。

　　iRobot的故事虽然令人唏嘘，但也见证了全球制造业格局的变化。行业的进步从来都是优胜劣汰，中国品牌的崛起靠的是快速迭代和供应链优势。未来全球市场的竞争还会继续，而这种竞争最终会推动技术更成熟、产品更实用，惠及更多消费者。

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